Как получить оплату за выполненную работу?

ЗАПИСЬ
онлайн-семинара

Натальи Никольской

Бизнес-процессы в консалтинговой компании:
боремся с неоплаченными счетами
и увеличиваем доход в 2 раза за год!

Кому будет интересен семинар:
Владельцам консалтинговых компаний
Адвокатам и юристам
Профессиональным фрилансерам
Если вы зашли на эту страницу,
то скорее всего:

Клиенты задерживают оплату, не подписывают акты и отчеты

Заказчики не хотят оплачивать расходы

Клиенты отказываются от ваших услуг из-за высокой стоимости
Наталья Никольская
Председатель Московской коллегии адвокатов "Арбат"
адвокат и бизнес-тренер
Что приносит больше всего убытков владельцу бизнеса?

Я постоянно анализирую экономику нашей коллегии адвокатов
и знаю ответ.
  • Юридический стаж - 37 лет
  • Адвокат с 1998 года
  • Преподаватель МГУ им. М.В. Ломоносова, МГИМО (У) МИД России, РЭУ им. Г.В. Плеханова
  • Лидер комитета Национальной федерации коучей и менторов
  • Член Экспертного совета Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью Р1
  • Коуч, ментор, бизнес-тренер
  • Автор бизнес-тренинга "Как продавать свои услуги дорого"
  • Автор методики "Создание партнерских команд и менторинг в бизнесе"
Оказанная услуга без оплаты
ничего не стоит!


Основная задача любого бизнеса - не только привлечь клиента и оказать услугу, но и получить оплату

По статистике 50% убытков юридической компании – неоплаченные счета за услуги из-за не принятых клиентом актов и отчетов

Сократите убытки и зарабатывайте больше настроив бизнес-процессы

Сделайте так, чтобы ваша работа и все счета были оплачены
Выстроенные бизнес-процессы увеличивают доход компании в 2 раза

Правильная организация работы повышает эффективность -
заказчики платят, вы зарабатываете!

Сотрудники четко выполняют свою работу:
есть алгоритм - что, когда и как делать

Клиенты понимают за что они платят и готовы платить!
Основные темы семинара
Как юристу, владельцу бизнеса, фрилансеру своевременно получать оплату за выполненную работу?
Когда и как нужно начинать работу с клиентом?
Как правильно назначать стоимость своих услуг?
Что лучше – почасовая ставка или фиксированная цена за проект?
Бизнес-процессы в компании
Что такое бизнес-процессы и почему они одинаково важны юридическим компаниям и фрилансерам?
Управление бизнес-процессами
Кто "владелец процесса" и какие задачи он выполняет?
Насколько дорого выстраивать бизнес-процессы?
Расчет затрат и прибыли на поддержание бизнес-процессов
Реальные цифры и кейсы
Как бизнес-процессы влияют на доход, клиентскую работу, вовлеченность персонала и рост компании?
В учебниках Вы этого не найдёте
Часто молодым специалистам я советую:
"Измени в договоре вот эти 2 пункта, и клиент с радостью оплатит твои счета"

У молодых коллег возникает эффект "вау"

Эти знания я накопила после множества совершенных ошибок
1
Как выставлять в счет клиенту понесенные расходы?
2
За что на самом деле платят клиенты?
3
Нужно ли защищать свою услугу и если да, то как?
4
Как не бояться говорить с клиентом о деньгах?
5
Как сделать так, чтобы клиент понимал, за что он платит и готов был это сделать?
Вы хотите, чтобы ваша работа
была всегда оплачена?

Мало получить клиента, мало его завлечь, мало выиграть в суде.

Нужно добиться, чтобы всё было оплачено, и оплачено своевременно.

Как организовать процессы в компании так, чтобы выполненная работа переходила в оплату?

Как сделать так, чтобы клиент понимал, за что он платит и готов был это сделать?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
+7 (985) 422-02-33
contact@urbusiness.ru